财务管理课件
财务管理课件1知识目标:
1.熟悉《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《企业内部控制规范》、《公司法》等有关企业财务管理的法规;
2.能合理筹集资金,正确投资决策,有效营运资产,规范收益分配等财务主要业务。
能力目标:
1.能理清并协调企业财务活动所产生的财务关系;
2.能比较敏锐地判断社会经济环境、政策法规变化对企业财务活动产生的影响;
3.能比较准确地判断企业内部生产方式变化对财务产生的影响;
4.具有较强的财务风险意识和资金时间价值观念,具有一定的财务决策分析能力。
素质目标:
1.具有一定的统计分析能力、写作能力和较强的学习能力;
2.具有较强的社会适应能力,能进行正常的社会交往;
3.具有良好的职业道德和敬业精神,具有团队合作意识。
(二)教学内容设计
1.课程设计理念与思路
企业财务管理课程以企业财务管理岗位典型工作任务为依据设置。
企业财务管理课程打破以知识传授为主要特征的传统学科课程模式,按照工作过程系统化的课程设计思路,邀请行业企业财务专家对企业财务管理岗位进行典型工作任务和职业能力分析,坚持以就业为导向,以企业财务管理相关业务操作为主体,遵循本课程特点和学生认识规律展示教学内容,通过财务管理典型工作任务来构建相关理论知识和实施职业技能训练。
本课程设计的思维路径:企业财务管理目标是什么、依据什么进行管理、其管理与其他管理有何不同?引导思考财务管理目标、财务活动和财务管理观念;企业财务管理什么?引导思考资金筹集、资金运用和收益分配;企业财务怎样管理?引导思考财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析。
2.课程内容及课时安排
财务管理课程学习内容及课时分配
3.课程的重难点
重点:
能合理筹集资金,正确投资决策,有效营运资产,规范收益分配等财务主要业务。
难点:
(1)能理清并协调企业财务活动所产生的财务关系;
(2)能比较敏锐地判断社会经济环境、政策法规变化对企业财务活动产生的影响;
(3)能比较准确地判断企业内部生产方式变化对财务产生的影响;
(4)具有较强的财务风险意识和资金时间价值观念,具有一定的财务决策分析能力。
4.重难点解决办法
理论知识:由浅入深、联系实际、启发思考,让学生逐渐领悟。
业务核算:讲练结合,从一般到具体,让学生触类傍通。
操作技能:利用资源库的资源,进行仿真模拟实训。
(三)教学实施
1.学情及对策
学情:有一定的专业知识基础、对会计岗位有初步认识;理论知识学习缺少主动性、对动手操作、实务有浓厚兴趣;学生层次参差不齐、缺乏良好的学习习惯、缺少社会实践锻炼、对企业生产经营业务缺乏感性认识、探索研究问题的能力不够。
对策:注重教学方法的灵活性、多样性,调动学生学习的积极性、主动性;因材施教,引导学生善于总结适合的学习经验,促进学习能力的形成和发展;强化“教、学、做”的结合,让学生多做、多练;通过认知实习、顶岗实训,增强学生实务操作技能。
2.教学方法
本课程教学方法主要包括六步教学法、直观教学法、角色扮演法、案例教学法进行教学。
(1)六步教学法,将教学组织分为明确任务、教学准备、教学设计、教学实施、教学检查、教学评价六步。以学生为主体进行完成相关工作任务的知识、技能、准备等信息搜集,制定课程教学方案,并准备各项教学资料。教学实施过程中,教师应着重指导学生按照规范化的要求和财务管理流程实施模拟工作过程,并以“过程+结果”的方式进行课程考核。六步教学法为本课程主要的课程教学组织方法,每个完整的学习子情境的教学均要采用六步教学法进行课堂组织,实现以学生为主体的理实一体教学。
(2)直观教学法
通过教师演示、观看实际操作录像等直观的方法演示工作过程,进行操作示范。建立资金筹集流程演示、项目投资流程演示、证券投资流程演示、营运资金管理演示、收益分配流程演示、预算编制流程演示等。
(3)角色扮演法
划分学习小组,每小组指定不同人员分别扮演会计、业务办理人员、财务主管、企业负责人、投资者、债权人等角色,模拟财务活动的办理过程,使学生体验不同角色的财务任务和财务职责。分情境进行财务管理业务模拟实训时采用角色扮演法,使学生真切体验企业财务管理工作过程。
(4)案例教学法
以企业实际案例讲解企业财务管理业务的操作和应遵循的相关法律法规规定,增强教学的真实感和指导性。本课程采用案例教学法具有普遍指导意义。
3.教学手段
(1)多媒体教学手段:多媒体教学手段主要包括:电子课件、投影、视频、音频、多媒体教学软件。其中,有关企业财务管理知识讲解可采用电子课件投影进行教学;有关企业资金筹集业务、项目投资业务、证券投资业务、营运资金业务、收益分配业务的操作可采用视频教学直观演示;有关案例及相关法规宣传等可采用音频教学;师生互动、课堂展示等教学环节可采用多媒体教学软件。
(2)网络教学手段:教师进行仿真业务设计及学生进行财务管理业务仿真实训时可采用网络资源和网络教学软件。
网络教学手段主要是通过数字化网络教学平台,把课程建设的相关资料全部纳入到现在的课程网站之中,向学生提供课程标准、教学案例、自主学习、能力测试、在线互动等服务。利用网络资源将教学由课堂延伸到课外,学生可以进入网站与教师随时沟通,丰富的网上资源给学生的自主学习提供了便利条件,尤其是通过网络在线实训系统和职业资格考证培训系统来帮助学习者使用教学资源,提升了学生的自学能力。
4.考核方法
课程学业成绩由平时成绩和期末成绩两部分组成,通过对学习过程和学习结果的评价,对学生知识、技能和能力进行综合考核。其中,理论知识和个人训练项目由教师通过对学生学习过程和结果的综合考核,得出学习成绩分值,该部分成绩占30%。期末卷面考核成绩占70%。
5.教学创新与特点
教学内容情境化 ——由行业专家、职教专家、骨干教师鼎力合作,参照会计职业资格标准,按照体现职业岗位分析和工作流程的理念设计课程,形成情境化教材体系,突出会计职业能力培养。
情境实施团队化——知识与技能联动,突出适用;个人与团队联动,培养协作;学校与企业联动,彰显合作。行业与专家联动,重在创新。
(四)课程教学资源
教材的选用是《企业财务管 ……此处隐藏3879个字……游教育出版社
5.《现代企业理财学》20xx.6,刘翌、郑向炜、竺素娥编著,浙江大学出版社
6.《旅游饭店财务管理》(修订版)20xx.7,徐虹编著,南开大学出版社
7.《旅游业成本控制》20xx.3,程尽能、王向宁编译,旅游教育出版社
8.《饭店财务管理》20xx.1,马润洪、梁智编著,旅游教育出版社
9.《新编酒店财务管理》20xx.1,黄丽丽、章晓盛编著,广东旅游出版社
财务管理课件4医院财务管理水平的高低,直接影响医院的经营管理状况,为保证医院在日益激烈的竞争环境中健康有效地发展,医院财会科以强化财务管理,提高业务水平为宗旨,结合自身的具体情况,针对财会人员拟定了一系列的培训计划,现就其内容和形式列示如下:
一、岗前培训
1、岗前培训的对象为新进财务人员;
2、岗前培训的内容包括医院简介、工作岗位职责、各项管理制度等;
3、岗前培训的时间为新财务人员报到当月进行,时间安排一般不超过一周,由财会科负责人实施。
二、岗位培训。
1、岗位培训的对象为全体财务人员。
2、岗位培训的内容包括基本技能培训、会计法、医院会计制度、财务管理制度等法律法规的培训;
三、培训安排
1、根据财政部的要求,每年组织财会人员参加国家规定的会计后续教育培训,会计从业资格证书的审核,使会计从业人员及时掌握最新的会计准则和财务要求。
2、 为鼓励财务人员自我增值,考取更高职称,每年财会科统一医院财务管理水平的高低,直接影响医院的经营管理状况,为保证医院在日益激烈的竞争环境中健康有效地发展,医院财会科以强化财务管理,提高业务水平为宗旨,结合自身的具体情况,针对财会人员拟定了一系列的培训教育计划,现就其内容和形式列示如下:
组织有意者参加各种职称的报名和考前培训课程,对财务人员的自我进步给与最大的帮助和支持。
3、 积极组织有关人员参加各级医院财务管理协会或卫生部门举办的学术研讨会或专题交流会,为每一位员工提供走出去学习的机会,不断提高业务水平。
4、 定期订阅有关医院财务知识和管理的杂志报纸,为财会人员提供多媒体学习会计最新知识的环境。
5、 不定期向医院申请外出参观学习的机会,借鉴其他先进医院财务科室的组织机制,业务分工,业务处理等可取之处,交流经验,取长补短。
6、 与信息科合作,每半年或一年时间组织一次电脑技能培训和测试,不断提高收费人员的操作效率,不断学习医院新的信息系统更新知识。
7、 根据医院业务的发展需要,及时调整岗位分工,对新岗位的新职责、新内容进行及时培训,保证工作的顺利开展。
四、对参加培训人员的几点要求
1、参加培训人员,非特殊原因,未经部门负责人以上领导批准者,不得拒绝参加。
2、参加培训人员应按时到训,不得迟到、早退,应积极主动完成培训作业,并接受成果考核;因故未能参加者,应事先请假,并转报财务部;应参加而无特殊原因未参加者,以旷工论处。
财务管理课件5一、会计人员的要求:
1、根据财务制度规定,会计人员必须具备专业知识和专业技能,熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一的会计制度,遵守职业道德,坚持原则、忠于职守、廉洁奉公,热爱本职工作,努力钻研业务,不断提高自己业务水、
2、会计人员必须根据统一的会计制度规定记账、算账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚。
3、准确核算收入、成本、利润,定期出具会计报表,确保会计信息的合法、真实、准确、及时和完整。
4、妥善保管会计凭证、账簿、报表及其他会计资料。
二、会计、仓库保管员的岗位职责
1、财务主管(总账会计)的岗位职责
总账会计主要负责内帐、往来帐、成本帐的核算,并监管出纳的现金、银行帐和仓库商品的库存、库存帐,以及负责全部财务方面的事务。
(1)做到数字准确、账目清楚,确保帐数据正确与完整。
(2)做到账账相符、帐证相符、帐实相符。
(3)按照公司的财务规定,正确的核算收入、成本和利润,确保会计核算的内容真实、准确,并按期出具财务状况报表。
(4)定期审核出纳的现金、银行帐及库存现金的核查,审核出纳每月的现金及月结客户账款是否收回,确保资金不流失。
(5)对报销的单据逐笔审核签字,对不符合本公司财务规定及报销标准的单据不予以签字报销。
(6)定期核算往来帐款,督促业务员收缴往来款。
(7)强化内部管理,妥善保管会计凭证、账簿、报表及其他会计资料,当好领导的参谋。
2、出纳的岗位职责
出纳会计主要负责现金、银行帐的账务核算工作,以及业务员货款收缴和固定客户月结帐的核对收缴工作,并有催缴欠款的义务,以确保流动资金的正常使用。
(1)认真执行现金管理制度,严格执行库存流动资金的管理,超出部分及时送交银行,做到不坐支现金,不用白条抵库。
(2)建立健全现金出纳的各种帐目,严格审核现金、银行的收付凭证。
(3)规范支票管理制度,做好支票领用存登记,并严格按公司规定领用支票。
(4)根据现金、银行收付凭证,按日逐笔登入现金、银行账簿,每日核对库存现金与账簿是否一致,做到准确无误、日清月结。
(5)及时与客户对账,催收各项欠款,确保资金正常使用。
(6)积极配合银行对账,每月编制银行未达账。
(7)配合会计做好账务处理,协助会计做好其它会计工作。
3、仓库保管员的岗位职责
仓库保管员主要负责库存商品的收、发、存工作,保管好企业商品,确保商品的完整,避免商品流失、破损,减少不必要的亏损。
(1)严格遵守仓库的管理规章制度,根据进货单及销售单办理入、出库手续,做到见货办理入库、见销售单办理发货出库,确保帐、单、物相符。
(2)每天做进、出、存日报表,及时补足库存,保证可供商品的库存量。
(3)每月进行库存商品的盘点,做到账物相符,避免合理损耗,对于盘亏的商品要详细写明原因报领导审批。
三、实施细则:
支票领用及管理:
1、支票领用需总经理批准方可领取,领用支票需将领用支票号码、时间、用途、金额登记备案。
2、开具出去的支票一定要将日期、用途填写上,并将小写金额限额封头,并加盖印鉴章。
3、支票印鉴章、支票由主管会计和出纳会计分别保管。
收据的管理及领用:
1、收据购买后交主管会计保管,各部门到会计处登记签字领用,用完后交会计注销换新,中间不得缺少单据。
2、收据必须加盖财务专用章,如缴款人收到没有加盖财务专用章的收据可以拒收,并视同废票。
3、收据只有出纳及保管员领用,其他人员、业务员不得领用。
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